特約店会ビジネススクール

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特約店会ビジネススクール 

精密測定機器の顧客対応力と技術を身につけ、現場営業に活かすセールス資格

toku_09.png13年前より本格的にスタートしました「特約店会主催ミツトヨビジネススクール」は、全国で6,500名様を越える受講者を数え、毎回受講者様より高い評価をいただき、大きな成果を上げています。特約店様の経営において人材の育成は大きな課題です。
特に現場セールスの能力開発とマネジメント改革は業績に直結する最重要課題と言えます。市場は激しく変化し市況は厳しさを増しており、国内メーカーの空洞化は止まりません。過去の経験則が適用せず、新たな価値造りに挑戦しなければ生き残れない状況になってきました。自律型人材の育成とは?ミツトヨビジネススクールはこれらの課題に応え続けていきます。

コース概要 

測定ビジネス基礎コース

  • マイクロメータ・ノギスの分解組立の技術を学び自分のビジネスに活かす
    • ・これからの業界の方向付け
    • ・測定実技による知識習得
    • ・業界のビジネススキルの習得

測定ビジネス応用コース

  • スモール測定器と機器商品を理解して提案できるビジネスパーソンになるtoku_17.png
    • ・資格認定試験の価値と活用
    • ・ISOと検査・校正
    • ・モチベーション&提案力開発
    • ・シルバー資格

合格研修コース

  • 工場見学とビジネス資格認定スクール
    • ・工場見学と商品知識
    • ・測定実技による知識習得
    • ・顧客第一精神で学ぶこと
    • ・シルバー資格

資格認定者向け測定ビジネスプロコースtoku_06.png

  • 成果の分析とそのフォローが何よりも重要、ここから自己変革をスタートさせる
    • ・ソリューション提供
    • ・成果と自己の棚卸し
    • ・EQ概論
    • 戦略的発想/戦略と戦術の違い
    • 実例のドキュメントから学ぶ
    • ゴールド資格

マネジメント研究会toku_14.png

  • ビジネスリーダーの育成を踏まえたニューマネジメントの方向付けとビジョン構築
    • ・業界予測と変革の必要性
    • ・ソフトコンピタンシーの開発
    • ・EQをマネジメントに活かすには
    • ・真のマネジメント/価値あるビジョンは何か

受講生の声

これからの自分自身の営業スタイルを考えていくにあたり、変化をチャンスに変えられる人材の話しが、
印象に残りました。お客様のモチベーションを上げていく為に、まずは、自分から意識し行動していきます。

日頃、自分自身で扱っている商品について、実際に触れることができ、知識を身につけ、理解を深めることができました。営業活動の関してもロールプレイング形式で、非常にわかりやすく、楽しく、しっかりと勉強出来ました。

今まで、モチベーションを意識出来ずに仕事をしていました。しかし、それは自己認識の中で私が仕事ができていなかったことが、今回受講し学べました。今後は自分の責任において仕事をしていることを意識し、よりモチベーションを高め仕事をしていく必要があると強く認識しました。

私のモチベーショの源が何かを考えた時、動機や目標が見えておらず、いかに自己認識をしておらず、モチベーションの低さが理解できました。今後は自己のビジョンを真剣に考え、態度能力を磨いて成果に結び付けられる様に努力していきたいと感じました。

自分の感情に左右され、行動がうまくいかないことが多くありましたが、その感情を的確に把握して、自分の心を調整することが重要だと理解できました。自分の知識不足は、よくユーザー様から指摘されますが、自分の目で、生産現場を見て、話ができる商品が増えたことは、大変良かったです。この経験を活かして行動していきたいです。

実際に、測定器具の制作現場を見ることができ、いかに基準に忠実に厳しい環境で生産されているということを再確認出来ました。普段、目にすることのない製品も多数展示しており、とても充実したビジネススクールでした。

営業への取り組みに対して、自分の考えがものすごく甘いことに気付きました。常に何を考え、何を目標にしていかなければならないか、よく考え今後に活かしていかねばと思います。自分を知り、相手を知り、市場を知らなければ今後生き残ることが出来ない時代なので、甘えを捨てスキルアップしていきたいと思いました。

ユーザー様との接し方、営業のやり方を見つめ直す良い機会となりました。ユーザー様にどの様なメリット(満足)をもっていただけるか、それがいずれ成果・結果・売上につながっていくと思います。人を動かすには、何が必要か、どの様に接するか勉強になりました。今回の事をすぐに、実践に活かしていきたいと思います。

トップの考えが、会社の方向性を大きく変えることは、よくわかっているのですが、そのビジョン、計画を正しく伝えることは難しいことです。今回学んだコーチングスキルを使って、1つでも多くの“What”を聞き出し、コミュニケーションを深めていきたいと考えます。多くの気づきを得ました。次回の研修を楽しみにしています。

今回、参加することができ、大変役立ったと感じております。自分自身の考えをあらためて、考え直すチャンスとなりました。今、おける部下への指導方法のアドバイスには持論を大きく変化させるものでありました。今回のスクールに参加でき、自分自身を大きく成長させ、社に持ち帰り、早く社内に取り入れていきます。