管理能力的强化
强化管理的目的
我们认为，个团队不管在任何情况下都能达到预期的目标一事是作为管理人员的重要责任。运用EQ测试，可以检测您的内心才能、待人才能、状况判断才能等行为特性。这种测试也能够为您展现作为领导所应该具备的性格特质。我们的培训项目能够提升您的管理技能，从而创造更大价值。我社经过14年的反复验证与研修，精撰出了该企业教育课程，相信也适用于中国的企业。
强化管理的课程内容一览表
- １．将来的经营管理的条件
- 在管理中的人的力量
- 如何管理一个组织通过开发目标和构筑良好的人际关系，提高组织管理，并且在多变万化的商务环境中看清问题所在，从而提高团队力量。
- ２．组织、自我能动性与活性化
- EQ（内心的智慧）概论
- 对组织的活性化的几句建言
- 什么样的组织才有发展前途通过设定一个具有挑战性且可达成的目标，引导出迈向下一个目标的热情。进而掌握让对方主动行动的技巧。
- ３．经营管理
- 以经营者的视点观察事物
- 具有战略性的构思方法
- 设定课题的能力/提案能力/交涉能力以经营者的视点判断事物并去考虑如果是自己的话该怎么做，便会对问题找出对策---通过这类培训，让您重新认识到自己的不足之处，培养你的战略性构思。
- ４．创造价值的管理方式
- 构筑前景
- 创造价值通过设定共同的目标和各自的计划，可以提高组织的整体能力，迈向下一个价值高点。
温故而知新，我们要时刻回头看一看得到过的成果
时刻验证生产第一线上的成果，重视跟踪进修时的成果发表。
我们认为，跟踪管理尤为重要。现在已在多家企业中导入了这种理念。通过温习一下工作中的实践、成果和行为，我们能够重新得出具有价值的规划方法，并且能够顺利地驶向成功之门。
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