IT教育研修/稼げるプロジェクトリーダー、マネージャー育成研修

人間力とコンピタンシーを土台にプロジェクトの成果を上げるPM/PLへ

プロジェクトマネジャー・リーダーは、現代のビジネス環境の中で欠かせない存在になり育成することは、非常に重要な課題です。マネジャー・リーダーとしてまたプロジェクトチームとしてどのようなスキルを持つべきか、現場で何を考え、どのような行動をとるべきか、ジャパンラーニングでは、プロジェクトを円滑に進めるためには知識だけではなく、人間力が必要と考えます。このような課題に対し、人間力とコンピタンシーを土台にプロジェクトの成果を上げる「プロジェクトマネジメント・リーダー研修」をご提案いたします。

稼げるプロシェクトリーダー・マネージャー育成研修

●マーケット（顧客）の変化にスピーディに対応できるヒューマンスキルの体得
●与えられた目標より、より良い成果を出す為に必要な「マインド」を開発し実行する
●現場で実際に起きていること、実例を踏まえた研修内容です。

●研修プログラム

[1] プロジェクトマネジメントとモチベーション
　　　・スキルとマインド
　　　・成果を上げる人材の要件
　　　・モチベーションマネジメント

[2]プロジェクト実行のために必要なＥＱ能力
　　　・メンバーとの関係構築能力
　　　・成果と行動における心の知能指数
　　　・コミュニケーションマネジメント
　　　・伝わる、伝える、相手を思い遣る

[3]プロジェクト予算の管理、利益マインド
　　　・企業会計、利益構造、売上
　　　・人的資源、購入・計画フェーズ　　
　　　・調達マネジメント

[4]プロジェクトの成果を上げる条件
　　　・コミュニケーション計画、リーダーシップ
　　　・価値創造と新規チャレンジ
　　　・プロジェクトの運営・保守技法・計画技法
　　　・チームマネジメント、課題解決力
　　　・実例から失敗原因を探る

[5]プロジェクトマネジメント実践のために
　　　・自己課題と組織課題
　　　・組織力を高める、メンバーや個々の強みを活かす
　　　・目標達成に向けてのプロジェクトの企画と計画

●プログラム監修
　プロジェクトマネジメント標準 PMBOK入門の
　著者である株式会社フュージョン代表
　広兼修氏によって監修されています。